个人诊断
适合先理顺工具、Prompt、工作节奏和个人流程的人
- -工具与模型选择建议
- -任务拆解与 Prompt 调整
- -更适合你的个人工作流建议
- -会后明确下一步动作
Consulting Layer
这一页的目标不是把所有需求都塞进一个模糊入口,而是先帮你判断问题层级,再进入更合适的预约、提交和后续安排路径。
适合先理顺工具、Prompt、工作节奏和个人流程的人
适合统一流程、协作方式和工具组合的小团队
适合要做路线梳理、培训和阶段推进的企业团队
Phase 1
这一条线最适合先做成固定价格闭环。你先确认是否需要个人诊断,再进入付款入口;付款完成后再去日历确认时间,最后通过状态页持续查看进展。
Step 1
确认你需要的是个人诊断,不是团队工作坊或企业支持。
Step 2
付款后进入预约日历,并保留状态页入口。
Step 3
状态页会显示待确认、已付款、已安排和已完成这些阶段。
Step 1
先判断是个人效率问题、团队流程问题,还是企业落地问题。
Step 2
范围清楚的直接走日历;还需要分流或补信息的先填表。
Step 3
提交后会拿到一个状态页入口,后续确认、补充和跟进都围绕它展开。
Step 4
后续再进入预约、工作坊执行或企业支持安排,并拿到会后结果与下一步建议。
适合已经知道要约哪类沟通的人。
如果你已经知道自己需要的是个人诊断或团队工作坊,可以直接进入日历;范围还不清楚时,建议先填下面的需求表单。
打开预约日历提交后会返回一个进度页入口,后面可以继续查看状态。
先去会员层看模板包、检查清单和更高密度的主题页,很多问题会先被压缩掉。
先去项目页看实际实现、搭建路线和试验路径,再决定是否需要服务支持。
先补官方入口、长期参考源和学习路线,避免把资料不清的问题直接带进咨询。
个人通常更适合先做一次聚焦诊断;团队更适合围绕协作流程和工具组合做工作坊;企业更适合先明确范围、优先级和落地方式,再进入阶段支持。
提交后会先进入评估队列,同时拿到一个进度页入口。后续如果需要补信息、安排时间或继续推进,都会围绕这个状态入口展开。
如果你已经知道要约哪种沟通,直接走日历更快;如果范围还不清楚,或者是团队与企业需求,先填表更稳。
因为个人提效、团队协作和企业落地不是同一种问题。拆开之后,目标、交付和后续安排才会更清楚。